提要：黨建品牌創(chuàng)建，是以提升組織力、鞏固提升黨建基礎(chǔ)為目的，把能夠內(nèi)聚人心，外塑形象，促進(jìn)發(fā)展，得到黨員干部普遍認(rèn)同的，優(yōu)秀的黨建工作典型經(jīng)驗(yàn)選樹出來、固化下來、推廣開來，創(chuàng)建的過程是凝心聚力的過程、推動發(fā)展的過程。淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“集團(tuán)公司”）結(jié)合基層單位品牌創(chuàng)建、近年來黨建工作開展，并聚焦集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展情況，通過開展品牌創(chuàng)建意見座談、品牌名稱公開征集、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺投票、黨委會議討論等，最終形成相對符合集團(tuán)實(shí)際、認(rèn)可度較高的“黨旗紅·淮海新”黨建品牌，并進(jìn)行了品牌發(fā)布，手冊印發(fā)，切實(shí)發(fā)揮黨建品牌示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

一、創(chuàng)建背景

集團(tuán)公司作為多元化經(jīng)營企業(yè)，自成立以來，一直未形成自身的企業(yè)文化和黨建品牌，企業(yè)知名度不高、影響力不強(qiáng)；同時，黨建基礎(chǔ)也相對薄弱，對工作中的有效做法和好的經(jīng)驗(yàn)缺乏歸納、總結(jié)、提煉，在集團(tuán)層面的黨建品牌創(chuàng)建上始終未能破題。為此，加快開展集團(tuán)層面黨建品牌創(chuàng)建，發(fā)揮品牌示范引領(lǐng)作用成為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)被提上日程。

二、品牌名稱

黨旗紅·淮海新

三、品牌標(biāo)識

四、品牌內(nèi)涵

“五紅五新”即：鍛造企業(yè)“初心紅、旗幟紅、品質(zhì)紅、道路紅、事業(yè)紅”的紅色本質(zhì)，建設(shè)“新實(shí)力、新活力、新動能、新價(jià)值、新氣象”的五新淮海。

五、品牌理念

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“國企姓黨”根本屬性，圍繞中心，服務(wù)大局，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織；保持高昂的斗志和奮進(jìn)的姿態(tài)，不為挫折所擾、不向困難低頭，修煉自我，錘煉黨性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，以共同的事業(yè)凝聚黨員，以共同的愿景激勵職工群眾，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量；保持戰(zhàn)略定力，以轉(zhuǎn)型升級為主線，以改革創(chuàng)新為動力，不斷強(qiáng)化企業(yè)綜合實(shí)力，全力實(shí)現(xiàn)一流現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

六、實(shí)踐路徑

集團(tuán)公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)放在首位，持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，聚焦“黨旗紅·淮海新”黨建品牌創(chuàng)建，以“五紅、五新”特質(zhì)塑造為重點(diǎn)，帶動廣大黨員和職工開展“1136”特色黨建實(shí)踐，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

（一）圍繞1條主線

在黨建品牌建設(shè)過程中，始終圍繞學(xué)習(xí)、貫徹和踐行“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”這條主線，堅(jiān)持黨建工作的正確方向，強(qiáng)化各級黨組織的治理能力，增強(qiáng)廣大黨員的黨性修養(yǎng)，激勵廣大職工奮發(fā)進(jìn)取，推動企業(yè)科學(xué)決策和改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）打造1個品牌

以打造集團(tuán)黨委的“黨旗紅·淮海新”黨建品牌為抓手，建立長效創(chuàng)建機(jī)制，強(qiáng)化品牌宣貫傳播，豐富實(shí)踐特色載體。鼓勵各單位圍繞集團(tuán)黨委黨建品牌開展特色黨建品牌創(chuàng)建活動，構(gòu)建集團(tuán)公司黨建品牌矩陣，調(diào)動各級黨組織推進(jìn)黨建工作、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供源源不斷的動力。

（三）建設(shè)3個平臺

推深做實(shí)“集團(tuán)黨委‘大黨建’、產(chǎn)業(yè)板塊‘黨建聯(lián)盟’、基層黨支部‘結(jié)對共建’”三級平臺的聯(lián)動機(jī)制，形成縱向監(jiān)督、橫向融合的一體化黨建工作網(wǎng)絡(luò)格局，不斷推動黨建任務(wù)落實(shí)落地、提質(zhì)增效，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

1.集團(tuán)黨委“大黨建”平臺

由集團(tuán)公司相關(guān)部門優(yōu)秀黨務(wù)工作人員組成黨建指導(dǎo)組，針對全集團(tuán)的黨建工作，按照征求指導(dǎo)內(nèi)容、開展實(shí)地督導(dǎo)、評價(jià)工作成效的“三步法”，融合黨建工作的日常考核，對各基層單位黨組織黨建工作開展全覆蓋指導(dǎo)，并適時下沉到基層黨支部，將最優(yōu)秀的黨建資源延伸到基層，確保集團(tuán)公司黨建工作任務(wù)目標(biāo)有效貫徹到各級黨組織。

2.產(chǎn)業(yè)板塊“黨建聯(lián)盟”平臺

按照“產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、業(yè)務(wù)相近”的原則，集團(tuán)各單位組建黨建聯(lián)盟，實(shí)行“年度輪值+季度負(fù)責(zé)”制度，以黨課聯(lián)學(xué)、黨日聯(lián)辦、活動聯(lián)誼、業(yè)務(wù)聯(lián)查的“四聯(lián)”活動為主要抓手，整合黨建聯(lián)盟資源和力量，集中優(yōu)勢開展黨建工作，最大程度發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

3.基層黨支部“結(jié)對共建”平臺

充分發(fā)揮基層黨支部主觀能動性，探索基層黨建工作互聯(lián)互促、互學(xué)互鑒新模式。堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”，通過與優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀黨支部達(dá)成結(jié)對共建，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、互動交流、活動聯(lián)辦，促進(jìn)黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化能力素質(zhì)，共同提升黨建工作質(zhì)量，以共建促發(fā)展、以共建促雙贏。

（四）實(shí)施6大工程

深入實(shí)施“政治領(lǐng)航、培根鑄魂、強(qiáng)基賦能、人才聚力、清風(fēng)護(hù)航、和諧關(guān)愛”6大工程，將淮海實(shí)業(yè)集團(tuán)黨建品牌建設(shè)做深做實(shí)。

1.深入實(shí)施“政治領(lǐng)航”工程，提升組織領(lǐng)導(dǎo)力

集團(tuán)公司各級黨組織堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確保黨領(lǐng)導(dǎo)的全面性、系統(tǒng)性、整體性，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展定好向、掌好舵。

一是堅(jiān)定政治方向 落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央重要決定作為第一政治要件來辦，衷心擁護(hù)“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護(hù)”，嚴(yán)格執(zhí)行黨中央、省委和省國資委黨委重大決策部署，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本，落實(shí)好集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。

二是壓實(shí)主體責(zé)任 全面從嚴(yán)治黨。集團(tuán)公司黨委與各單位黨組織簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各級黨組織，把全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針貫穿到黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)及反腐敗斗爭等全過程各方面。

三是強(qiáng)化政治巡察 提升監(jiān)督實(shí)效。緊跟黨中央和上級決策部署，針對集團(tuán)重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作，梳理關(guān)鍵問題，把政治監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常。開展系統(tǒng)的巡察工作，糾正政治偏差，消除政治隱患，確保全體黨員在重大政治原則問題上、大是大非問題上始終同黨中央保持高度一致，充分發(fā)揮政治巡察利劍作用。

2.深入實(shí)施“培根鑄魂”工程，提升思想引領(lǐng)力

堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，堅(jiān)定理想信念、篤定發(fā)展信心，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力思想保障。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)組織 強(qiáng)化理論武裝。以黨委理論中心組學(xué)習(xí)、淮海大講堂、“三會一課”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺等載體為依托，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央的最新政策、國企黨建模式和經(jīng)驗(yàn)等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提升黨組織實(shí)踐能力，推動企業(yè)發(fā)展。

二是打造媒體矩陣 提升企業(yè)形象。與社會媒體建立緊密聯(lián)系，深入宣傳集團(tuán)公司深化改革發(fā)展和加強(qiáng)黨的建設(shè)等生動實(shí)踐；建設(shè)覆蓋機(jī)關(guān)部門、基層單位的宣傳報(bào)道員隊(duì)伍，加強(qiáng)宣傳力量；發(fā)揮微信公眾號、網(wǎng)站、宣傳欄等平臺作用，傳播黨的思想，展示發(fā)展動態(tài)，打造媒體矩陣提升企業(yè)社會形象。

三是抓好意識形態(tài) 引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向。加強(qiáng)思想教育工作，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，常態(tài)開展意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、突出問題整治、陣地管理提升工作，做好網(wǎng)絡(luò)輿情信息收集分析、應(yīng)對化解，確保將意識形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)消除在萌芽狀態(tài)；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，開展精神文明創(chuàng)建活動，強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向?qū)h員和職工群眾的引領(lǐng)作用。

3.深入實(shí)施“強(qiáng)基賦能”工程，提升基層組織力

扎實(shí)推進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作，構(gòu)建嚴(yán)密的組織體系，持之以恒抓基層、打基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，充分發(fā)揮基層黨組織作用。

一是做實(shí)基層黨建 創(chuàng)建特色品牌。持續(xù)提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，分類創(chuàng)建特色載體品牌，選樹一批“紅色柱石黨支部”和“柱石先鋒”示范崗，形成立體、豐富的黨建品牌矩陣，加大宣傳力度，發(fā)揮品牌示范效應(yīng)。

二是嚴(yán)格黨員管理 鍛造優(yōu)秀品質(zhì)。嚴(yán)格抓好黨員發(fā)展，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序要求；強(qiáng)化黨員教育管理，構(gòu)建“業(yè)務(wù)培訓(xùn) + 技術(shù)比武 + 考試考核”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，深化警示教育，提升廣大黨員干部素質(zhì)能力和規(guī)矩意識。

三是融入生產(chǎn)經(jīng)營 黨建業(yè)務(wù)雙強(qiáng)。搭建基層黨建工作實(shí)踐平臺，常態(tài)化開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)等創(chuàng)建活動，引導(dǎo)黨員在各條戰(zhàn)線上“發(fā)光發(fā)亮”；圍繞重大任務(wù)、重大活動，鼓勵黨支部組建項(xiàng)目化攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，讓黨旗飄揚(yáng)在最火熱的生產(chǎn)一線；推動黨建考核與業(yè)績考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核、同提高。

4.深入實(shí)施“人才聚力”工程，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員標(biāo)準(zhǔn)，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部；堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，聚天下英才而用之，著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供智力保障和人才支撐。

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo) 推進(jìn)市場化機(jī)制。發(fā)揮各級黨組織、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門作用，全方位改進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、教育培訓(xùn)工作。深化三項(xiàng)制度改革，堅(jiān)持黨管干部和市場化選人用人機(jī)制，大力推進(jìn)管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出，暢通管理人員“上”“下”通道；關(guān)心關(guān)愛人才成長，建立各級班子成員與各類人才結(jié)對子機(jī)制，掌握人才思想動態(tài)，解決實(shí)際問題，建立起適應(yīng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的干部人才工作體制機(jī)制。

二是堅(jiān)持引育并重 建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍。選拔優(yōu)秀年輕干部，建強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)注各類專業(yè)人才的培養(yǎng)；構(gòu)建靈活的引才機(jī)制，大力引進(jìn)各類專業(yè)人才；優(yōu)化人才評價(jià)機(jī)制，拓寬專業(yè)技術(shù)崗位和技能崗位成長通道；積極推進(jìn)國家和省市級技術(shù)中心、博士后工作站、“勞模（工匠）創(chuàng)新工作室”“技能大師工作室”“職工創(chuàng)新工作室”等平臺建設(shè)，開展技能大賽、崗位練兵、名師帶徒及群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，促進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍的不斷壯大成長。

三是堅(jiān)持雙向培養(yǎng) 淬煉復(fù)合型人才。重點(diǎn)培養(yǎng)政治素質(zhì)優(yōu)、管理能力優(yōu)、技術(shù)技能優(yōu)、品行作風(fēng)優(yōu)的復(fù)合型人才，把黨務(wù)工作經(jīng)歷作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的優(yōu)先選用條件之一。健全優(yōu)秀黨務(wù)干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，對黨員中的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才等進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)；注重把高端人才、業(yè)務(wù)骨干吸納進(jìn)黨員隊(duì)伍，鼓勵黨員加入先鋒隊(duì)、攻關(guān)隊(duì)，擔(dān)當(dāng)重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，快速成長為業(yè)務(wù)骨干。

5.深入實(shí)施“清風(fēng)護(hù)航”工程，提升廉政執(zhí)行力

縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造全新氣象。

一是建設(shè)廉潔文化 涵養(yǎng)律己正氣。開展廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)廉潔文化與黨的建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展中心工作、企業(yè)文化建設(shè)等工作相融合，加強(qiáng)廉政教育，用身邊人身邊事開展警示教育，將正面典型宣傳教育和反面典型警示教育相結(jié)合，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，打造敢擔(dān)當(dāng)、走正路的干部隊(duì)伍。

二是構(gòu)建監(jiān)督體系 依法依規(guī)履職。深化構(gòu)建黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、職能部門業(yè)務(wù)監(jiān)督的大監(jiān)督格局，建立紀(jì)檢、巡察、審計(jì)“三項(xiàng)監(jiān)督”貫通協(xié)同高效工作機(jī)制；加強(qiáng)對主要管理人員、一線業(yè)務(wù)人員的教育管理監(jiān)督，使黨員干部時時自我警醒、自我約束，進(jìn)一步樹立廉潔從政從業(yè)意識，筑牢拒腐防變思想防線。

三是嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé) 形成有力震懾。堅(jiān)持有案必查、有責(zé)必問、有錯必糾的原則，始終保持零容忍，圍繞違規(guī)采購、違規(guī)工程分包、違規(guī)招投標(biāo)、廢舊物資處置等問題嚴(yán)查快處，推動“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)”成為常態(tài)，形成有效問責(zé)、有力震懾的態(tài)勢。

6.深入實(shí)施“和諧關(guān)愛”工程，提升發(fā)展向心力

堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，形成黨委統(tǒng)領(lǐng)、支部引領(lǐng)、黨員帶領(lǐng)、群眾參與、社會支持的良好格局，形成支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的向心力。

一是激發(fā)職工擔(dān)當(dāng) 凝聚發(fā)展合力。健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，保障職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利；加強(qiáng)黨組織對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會、共青團(tuán)等組織聯(lián)系群眾、青年的作用，開展職工喜聞樂見的特色活動，深化青年文明號、青年突擊隊(duì)、青安崗創(chuàng)建工作，凝聚廣大職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

二是服務(wù)職工需求 共享發(fā)展成果。各級黨組織常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，扎實(shí)做好職工大病醫(yī)療救助、節(jié)日送溫暖、金秋助學(xué)等幫扶解困工作，全力解決“急難愁盼”問題；維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，不斷提升職工群眾獲得感、幸福感、安全感，與廣大職工共享發(fā)展成果。

三是履行社會責(zé)任 致力共同富裕。踐行國有企業(yè)責(zé)任，開展地企合作，積極融入地方、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，協(xié)助政府政策落地；立足國家“雙碳”戰(zhàn)略，形成科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式；開展定點(diǎn)幫扶工作，探索幫扶新模式，助力鄉(xiāng)村振興，致力共同富裕。

七、實(shí)施效果

通過創(chuàng)建集團(tuán)黨委層面黨建品牌，踐行基層黨建工作“領(lǐng)航”計(jì)劃，不斷內(nèi)聚人心、外塑形象，提升精氣神、弘揚(yáng)了正能量，提高了知名度、擴(kuò)大了企業(yè)影響力。同時，加快基層黨建品牌矩陣建設(shè)，著力將國有企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，不斷推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

一是黨組織形象不斷提升。通過加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，深入實(shí)施“培根鑄魂”工程，作為宣傳黨建品牌的有效路徑。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳宣講等一體推進(jìn)，舉辦5期中層以上管理人員輪訓(xùn)班、組織全體在崗黨員參加黨的二十大精神網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，舉行“舉旗幟·送理論”、巡回“微宣講”等活動6場，確保學(xué)深悟透、見行見效。健全完善“輔學(xué)+研學(xué)+督學(xué)”機(jī)制，舉辦淮海大講堂9期，舉行黨委理論中心組學(xué)習(xí)17次、開展專題研討16次，并印發(fā)《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)列席旁聽實(shí)施辦法》，不斷強(qiáng)化黨的創(chuàng)新理論武裝。嚴(yán)格新聞報(bào)道“三審”制度，壓緊壓實(shí)具體責(zé)任，累計(jì)編發(fā)各類稿件1245篇，其中國家級主流媒體編發(fā)119篇，實(shí)現(xiàn)《安徽日報(bào)》編發(fā)稿件“零”的突破，23次進(jìn)入“安徽省省屬企業(yè)微信影響力排行榜top15”，“集團(tuán)大黨建、二級單位黨建聯(lián)盟、基層黨支部結(jié)對共建”三級聯(lián)動機(jī)制獲2023年煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎，較好展示了基層黨組織在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、解決實(shí)際問題等方面的先進(jìn)性和模范作用，為改革發(fā)展提供良好輿論支持，樹立了集團(tuán)公司良好外部形象。

二是黨組織凝聚力不斷增強(qiáng)。通過品牌活動，黨員更加積極地參與到黨的工作中來，形成較強(qiáng)組織力，激發(fā)了黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。“三級聯(lián)動”工作機(jī)制和“1136”特色實(shí)踐，及時將工作開展過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，為基層各單位開展黨建工作、推動中心工作，提供了新思路、新方法，為“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ)，有效破解了工作方法老化突出問題。目前，集團(tuán)公司基層各單位黨組織共計(jì)創(chuàng)建黨員示范崗169個，黨員責(zé)任區(qū)99個，黨員突擊隊(duì)30個，黨員服務(wù)隊(duì)14個，被集團(tuán)命名的黨員示范崗3個、黨員責(zé)任區(qū)3個、黨員突擊隊(duì)3個、黨員服務(wù)隊(duì)1個，“紅色柱石黨支部”6個，黨員“柱石先鋒”示范崗10個。其中有“全國勞動模范”石民黨員示范崗、“安徽省勞動模范”孫明利帶領(lǐng)的黨員突擊隊(duì)等，充分發(fā)揮了黨員“排頭兵”作用，創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)和社會效益，助力了企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)公司黨建品牌矩陣建設(shè)，從集團(tuán)和基層兩個層面起到示范引領(lǐng)作用，其中，安徽礦機(jī)黨委“177”黨建品牌和相山水泥黨委“紅色引擎、綠色發(fā)展”黨建品牌分別入選省國資委黨委示范庫和培育庫，進(jìn)一步為基層黨建工作注入了新活力、拓展了新途徑。同時，黨建品牌還吸引更多的優(yōu)秀人才加入黨組織，全年新發(fā)展黨員22名，為黨的事業(yè)注入新鮮血液，增強(qiáng)了黨員對黨組織的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感。

三是黨建經(jīng)營融合不斷深化。黨建品牌不僅僅是黨建工作的標(biāo)簽，更是黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的產(chǎn)物。通過品牌建設(shè)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作更加緊密結(jié)合，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的同頻共振、雙促雙贏。2023年，集團(tuán)公司制定印發(fā)《深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展指導(dǎo)意見》，并大力開展“黨建引領(lǐng)聚合力 融合賦能促發(fā)展”專項(xiàng)行動，明確“思想理念、體制機(jī)制、責(zé)任目標(biāo)、工作載體、考核評價(jià)”五個深化融合，黨建經(jīng)營“融合度”獲得較大提升。結(jié)對共建工作成效顯著，目前集團(tuán)公司所屬99個黨支部實(shí)現(xiàn)對內(nèi)對外結(jié)對共建全覆蓋，其中集團(tuán)公司機(jī)關(guān)七支部與徽商銀行相城支行黨支部開展結(jié)對共建，解決了財(cái)務(wù)公司票據(jù)支付難問題，每年為企業(yè)節(jié)約融資成本數(shù)百萬元，打造銀企合作新標(biāo)桿。奮力實(shí)現(xiàn)最好發(fā)展結(jié)果，2023年，面對政治經(jīng)濟(jì)“雙重挑戰(zhàn)”，全體干群承壓前行，保持了思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本盤穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入131.5億元，利潤總額1.5億元，資產(chǎn)負(fù)債率49.56%，較年初下降1.58個百分點(diǎn)。下屬中勘科技獲2023年第一批安徽省創(chuàng)新型中小企業(yè)認(rèn)定，煤矸石制備新型膠凝材料產(chǎn)業(yè)研究院成功獲得市級產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)定。安徽礦機(jī)成功入選國家工信部“新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展示范企業(yè)”名單；“5G-AI－云助力智能制造新時代‘四化’升級”斬獲“2022年長三角企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新標(biāo)桿案例”；該公司企業(yè)研發(fā)中心成功列入首批安徽省企業(yè)研發(fā)中心。淮海物流榮獲“安徽省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)30強(qiáng)”稱號，通過國家“4A級物流企業(yè)”認(rèn)定。

四是黨建工作實(shí)效性不斷提升。創(chuàng)建集團(tuán)層面黨建品牌，分享黨建工作成功經(jīng)驗(yàn)，成為其他基層黨組織學(xué)習(xí)參照的典范，使其更加明確工作目標(biāo)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，促進(jìn)了黨建工作的均衡發(fā)展，基層黨建活力明顯增強(qiáng)。助推了合規(guī)管理建設(shè)，印發(fā)99條部門監(jiān)督管理清單和13個部門業(yè)務(wù)實(shí)操手冊，進(jìn)一步提高集團(tuán)管控質(zhì)效。品牌建設(shè)還幫助基層黨組織更好地評估工作成效，及時調(diào)整工作策略，確保黨建工作始終貼近實(shí)際、貼近職工。各級黨組織通過嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)組織生活制度，嚴(yán)格黨員教育管理，做實(shí)發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等工作，并不斷完善黨建工作考核機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)筑牢了基層基礎(chǔ)，促進(jìn)了黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)鞏固提升。同時，作為企業(yè)文化創(chuàng)建的一部分，有效推動了各級黨組織、各部門之間不斷加強(qiáng)相互溝通，積極廣泛參與，共同為集團(tuán)黨建工作聚合力、謀共贏，進(jìn)一步展現(xiàn)了企業(yè)文化、凝聚奮進(jìn)力量，有效加強(qiáng)了干部職工向心力、凝聚力，獲得廣泛認(rèn)可和關(guān)注。