鑄魂賦能，篤行實干。今年以來，淮海實業集團黨委以高質量黨員教育管理，全面激活組織“紅色細胞”，廣泛凝聚攻堅克難合力，為推動企業高質量發展奠定了堅實基礎。

強化理論武裝，筑牢思想根基

集團黨委突出思想引領，構建多層次、立體化的黨員學習教育體系。

抓牢“第一議題”，強化政治引領。建立跟進督辦機制，確保習近平總書記重要講話和指示批示精神第一時間傳達學習、第一時間研究部署、第一時間貫徹落實。將學習貫徹黨的二十屆三中、四中全會精神，和深入推進學習貫徹中央八項規定精神學習教育等作為重要政治任務，推動中央決策部署在集團落地生根。抓實“專題培訓”，強化履職能力。聚焦“關鍵少數”和骨干力量，實施精準培訓。舉辦集團中高層管理人員培訓班、《習近平經濟文選》第一卷聯學培訓班，學深悟透黨的創新理論，提升政治理論水平和專業能力素養。舉辦黨支部書記、黨務工作者及黨員示范培訓班，實現基層黨組織書記培訓全覆蓋。抓好“全員覆蓋”，強化日常教育。各黨支部通過“三會一課”、主題黨日等，運用“線上+線下”模式，確保黨員年度培訓32學時要求落實到位。

注重嚴管厚愛，激發組織活力

集團黨委堅持“嚴管厚愛、服務管理”并重，以標準化、規范化提升黨員管理質效。

突出“規范化”管理。嚴格落實黨員發展細則，優化結構、提升質量，發展黨員21名，轉正17名。嚴格執行“三會一課”、組織生活會等制度，推動領導班子成員每年參加聯系點組織生活不少于4次，確保黨內生活嚴肅規范。突出“精細化”服務。建立不在崗黨員管理臺賬，利用線上方式確保學習教育“不掉線”。走訪慰問困難黨員、老黨員64人次，發放慰問金10.2萬元，下撥黨費35.56萬元支持基層黨建，并表彰一批先進組織與個人，增強黨員歸屬感。突出“標準化”建設。持續推進黨支部標準化建設，用好82個標準化黨員活動室，推行“資源共享、一室多用”。梳理完善8項黨務工作操作手冊，提升工作科學化水平。

推動融入融合，彰顯實干擔當

集團黨委推動黨建與生產經營深度融合，引導黨員在高質量發展中擔當作為。

搭建載體平臺，推動履職擔當。深入開展黨員責任區、示范崗創建，結合“我與企業共成長”主題宣傳教育，開展“實干篤行 實創價值”大討論和“思想大洗禮、作風大轉變、素質大提升”實踐活動，促進黨員干部作風持續優化。聚力中心任務，攻堅克難當先鋒。圍繞生產經營“卡點”“堵點”，在“奮戰四季度、收官‘十四五’”勞動競賽中，黨員突擊隊沖鋒在前，帶頭開源節流、創新創效，在急難險重任務中充分發揮先鋒模范作用。突出價值創造，推動融合發展。將黨員教育管理與中心工作同謀劃、同部署，引導黨員在改革攻堅、完成年度目標中主動作為。今年前三季度，集團營收穩步增長，資產負債率保持近五年最低；82項國企改革重點任務完成80項，完成率97.5%，在科技創新、降本增效等方面取得新突破。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。面向“十五五”，淮海實業集團黨委將繼續以高質量黨建為引領，深化黨員教育管理創新，激勵全體黨員昂揚奮進，為打造“全國一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商”貢獻智慧力量。