萬象更新，征程再啟。春節的喜慶氣氛尚未散去，淮海實業集團已在開年之際鳴響了第一聲號角。

2月24日，一場以“我和我的淮?！泵娜罕娦灾黝}宣傳教育動員部署會如期召開。這不僅是新春的“開工會”，更是面向“十五五”新篇章和集團“實干增能年”的誓師會與集結令。

回首來路，挑戰與壓力清晰可見。剛剛過去的2025年，對淮海實業集團而言，是極具考驗的一年，轉型壓力、管理短板、巡視反饋的問題，如同一道道必須跨越的關隘。

站在承前啟后的歷史節點，如何破局脫困？怎樣贏得未來？淮海實業集團黨委深刻認識到，答案不在別處，就在每一個“我”身上。任何猶豫與內耗，都將貽誤戰機。

于是，“我和我的淮?！比罕娦灾黝}宣傳教育應運而生。這是一次覆蓋全員、貫穿全年的能力大鍛造與作風深重塑，目的就是將集團的戰略壓力轉化為每個“我”的內生動力，喚醒“主人翁”意識。

記者采訪了解到，該活動精準把脈，聚焦“機關部門、基層單位、全體職工”三個層面，計劃通過一系列具體實踐，將發展戰略具象化為每個人的行動自覺。

思想是行動的先導。宣傳教育將著力深化“凝心鑄魂”，堅持用黨的創新理論武裝頭腦，并將其與集團“十五五”發展戰略緊密結合。通過開展“理論宣講下基層”“‘十五五’怎么看、怎么干”大討論等形式，引導干部職工深刻理解“打造一流煤炭安全高效綠色生產綜合服務商”的戰略意圖，回答好“我的崗位在哪里、我的貢獻是什么”。

實干是唯一的答案。針對存在的部分“能力不足、作風不實”等問題，宣傳教育劍指“提能增效”與“作風煥新”。機關部門將建立“價值創造清單”，員工制定“個人價值貢獻清單”，并與績效硬掛鉤，讓創造價值者脫穎而出。

同時，大興調查研究之風，鼓勵領導干部帶著問題深入一線，現場辦公破難題。通過建立責任清單、深化對標學習、搭建“揭榜掛帥”攻堅擂臺，把責任壓實，讓標桿立起，啃下制約發展的“硬骨頭”。

文化是持久的力量，共享是發展的初心。宣傳教育還將致力于推動企業文化理念升級，讓“淮海是我家、發展靠大家”從口號變為共識。通過挖掘講述“我和我的淮?！眲尤斯适?、選樹宣傳“新時代淮海主人翁”，讓奮斗精神浸潤人心。

同時，堅定踐行共建共享理念，推進薪酬績效改革，建立民生實事清單，用心用情解決職工急難愁盼，增強每一位淮海人的歸屬感與幸福感。

為確保這場宣傳教育不走過場、取得實效，集團黨委要求強化組織領導，壓實主體責任，堅決反對形式主義。宣傳教育成效將緊密圍繞“實干增能年”的目標任務來檢驗，與生產經營、改革攻堅等中心工作深度融合，做到兩手抓、兩促進。集團還將組建督導組，進行全過程動態跟蹤與閉環管控。

號角已經吹響，時間不等人。眼下，一季度僅剩月余，淮海實業集團上下正以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，迅速收心歸位。

正如“我和我的淮?！被顒右饬x所指，“我”是主角，淮海是舞臺。而這無數個“我”匯聚成的磅礴力量，也將成為淮海實業集團攻堅克難、實干增能，奮力開創“十五五”高質量發展新局面的最堅實底氣。