近日，集團(tuán)公司分片區(qū)組織召開(kāi)合規(guī)管理工作座談交流會(huì)，集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師兼審計(jì)部部長(zhǎng)朱于長(zhǎng)主持會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門合規(guī)管理員、基層各單位分管合規(guī)管理工作領(lǐng)導(dǎo)和合規(guī)管理員共計(jì)56人參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門、各單位匯報(bào)合規(guī)管理重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況，就合規(guī)管理工作取得成效和存在的問(wèn)題進(jìn)行交流研討，查找工作中存在的不足，補(bǔ)缺補(bǔ)差，明確下一步工作推進(jìn)措施和相關(guān)工作要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提升對(duì)加強(qiáng)合規(guī)管理工作重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)，樹(shù)牢合規(guī)意識(shí)，全面落實(shí)合規(guī)管理建設(shè)年各項(xiàng)工作任務(wù)。要壓實(shí)工作責(zé)任，加大推進(jìn)力度，針對(duì)法律事務(wù)審核制度缺失和審核不到位，要抓緊研究制定相關(guān)制度并認(rèn)真落實(shí)。要結(jié)合“三個(gè)全面”專項(xiàng)治理反饋問(wèn)題，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查防控，努力做到抓早抓小，防范于未然。要健全完善工作運(yùn)行機(jī)制，各單位合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要制定工作任務(wù)清單，明確責(zé)任部門、單位和完成時(shí)限，確保合規(guī)管理建設(shè)年重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)。